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项目管理的难点(WBS分解)和要点( )。
A、采购与合同管理
B、风险控制
C、时间周期
D、投入成本
发布时间:
2025-01-13 06:21:07
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推荐参考答案
(
由 题搜搜 官方老师解答 )
答案:
正确答案: A
相关试题
1.
项目管理的难点(WBS分解)和要点( )。
2.
工作分解结构(workbreakdownstructure,WBS)可以将项目层次化地分解成开发阶段、开发活动和开发任务。
3.
工程成本控制一直是项目管理中的重点及难点,主要的难点有()A、数据量大B、牵涉部门和岗位众多C、市场价格不稳定D、对应分解困难E、消耗量和资金支付情况复杂
4.
()是工程管理的核心,也是BIM实施的主要价值和目前实践中的难点
5.
“11233”管理要点的目的( )
6.
项目管理要以( )为纲领,为企业和项目部实施项目管理提供 依据。
7.
合同管理是企业管理对项目管理的核心和灵魂。()
8.
协调人员和其他资源实施项目计划属于项目管理( )过程。
9.
下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。
10.
在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解。( )
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