答案:答:“对于领导者来说,职位权力是其影响力的基础。这种说法是错误的。
(1)领导者的影响力主要来自两个方面:
①职位权力。这种权力是由领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的,随职务的变动而变动。人们往往出于压力和习惯,不得不服从这种职位权力。惩罚权、奖赏权、合法权属于职位权力。
②个人权力。这种权力是由于领导者自身的某些特殊条件具有的,不随职位的消失而消失,对人的影响是发自内心的、长远的。模范权和专长权属于个人权力的范畴。
(2)职位权力的保障作用
职位权力是一种强制性的影响力,带有强迫性和不可抗拒性,通过外部压力的形式来发挥作用,被影响者的心理与行为主要表现为被动和服从,这种影响力对人的心理和行为的激励作用有限的。领导作为权力拥有者,凭借手中权力产生控制力,这种控制力对工作群体成员产生一种约束力量,这种力量是一个工作群体发挥作用的基本保证。
(3)个人权力是领导影响力的基础要素
个人权力,是指成功人士的品质、作风、知识、能力、业绩以及行为榜样等非权力因素对被领导者造成的影响力。这种影响力更多地属于自然性影响力,其产生的基础要比权力性影响力广泛得多,是构成领导影响力的最坚实的基础。
综上所述,“职位权力是其影响力的基础。”的说法是不正确的,对于领导者来说,个人权力或称非职位性权力才是其影响力的基础。