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项目计划管理时间节点安排
项目计划管理时间节点安排
发布时间:
2025-12-16 15:29:40
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(
由 题搜搜 官方老师解答 )
答案:
1.每年8月25日前,各分公司向公司上报次年技术改造项目计划。 2.每年9月公司组织审查技术改造项目,10月20日前向集团上报项目计划。 3.每年2月28日前,公司将年度技术改造项目计划下达到各分公司。 4.每年6月15日前,各分公司向公司上报项目调整申请。公司组织审查,并于7月15日前上报集团公司。 5.公司结合集团公司年中调整批复,下达项目到各分公司。
相关试题
1.
项目计划管理时间节点安排
2.
各建设管理单位要结合工程进展和每个待复工作业面疫情防控形势,科学确定复工时间节点,细化项目复工计划安排。
3.
项目管理计划的内容不包括()。
4.
表时间节点
5.
工程项目中,直接调动安排项目活动,组织落实项目计划的阶层为()
6.
工期计划中的节点管理主要是为了 ( ),选取的节点要能及时 有效反映工程建设进展
7.
项目物资计划管理的任务主要是()。
8.
Ⅱ级周计划审核节点不包括()。
9.
协调人员和其他资源实施项目计划属于项目管理( )过程。
10.
为……安排时间
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